輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳回顧公司創業初期的連串危機，他當時直接致電台積電創辦人張忠謀，請求協助，而張忠謀也選擇相信。（圖／東森新聞）

輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳近日接受美國Podcast主持人Joe Rogan專訪時，回顧公司創業初期的連串危機，他當時直接致電台積電創辦人張忠謀，請求協助，而張忠謀也選擇相信並接下訂單，開啟兩家公司長達30年深厚的夥伴關係。

What keeps Jensen Huang driven.

"I have greater drive not wanting to fail, than the drive wanting to succeed"

He still uses the phrase "30 days from going out of business" to keep him driven.pic.twitter.com/GOs6bnyqbW

— Rohan Paul (@rohanpaul_ai) December 5, 2025

黃仁勳透露，1995年輝達曾因採用錯誤的3D技術架構，與即將上市的Windows 95規格不相容，使公司直接面臨倒閉風險。當時若強行推動舊技術，公司必死無疑，但轉向新架構又缺乏資金。

當時輝達與SEGA合作遊戲晶片開發，他親赴日本向SEGA社長坦承失誤，甚至建議對方終止合作。不過黃仁勳仍大膽提出請求，希望SEGA不僅不撤回預付款，更願意再注資500萬美元。意外的是，SEGA最終決定支持輝達，讓公司得以研發出後來拯救命運的RIVA 128。

Nvidia CEO Jensen Huang admits he works 7 days a week, including holidays, in a constant 'state of anxiety' out of fear of going bankrupt | Fortune https://t.co/jFG2eo1d84

— Marko Tasic (@mtasic85) December 5, 2025

研發成功後，輝達卻面臨沒有資金量產的困境。黃仁勳回憶，他當時直接致電台積電創辦人張忠謀，請求協助。儘管當時輝達仍是小公司、晶片也尚未完成實體驗證，張忠謀仍選擇相信並接下訂單，開啟兩家公司長達30年的夥伴關係，並成為輝達後續崛起的重要支點。

談到個人成長，黃仁勳提及9歲時被送往肯塔基州寄宿學校，身邊同學抽菸、帶刀，而他負責清掃整棟宿舍的廁所。艱辛生活讓他提早理解責任與忍耐，也影響他日後看待壓力的方式。他認為，外界往往只看見企業成功的一面，卻忽略背後充滿「漫長的痛苦、孤獨與羞辱」，這些經驗反而成為輝達文化與他本人領導風格的核心。

I don't know the count of course but he often requires emails to be a few short sentences. This is real:https://t.co/IzrMlPUa6s.

— Randy (@RandyNeu) December 5, 2025

雖然輝達如今已是全球最具價值的科技企業之一，黃仁勳坦言，他仍維持創業時期的危機感，「『我們再30天就會倒閉』這句話，我已經講了33年。」他透露，自己害怕失敗的力量，比追求成功還強烈。他認為，領導者不需要永遠展現自信，相反地，承認錯誤才能讓公司有調整策略的空間。如今黃仁勳每天凌晨起床工作、處理數千封電子郵件，其在輝達任職的子女也跟著維持高度工時。他強調，越是在浪頭上，越不能鬆懈。